SOHO中国有限公司，是一家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司。其现代、前卫的建筑设计风格受到市场追捧，并赢得了建筑界的赞誉。

SOHO中国有限公司从2012年8月16日宣布战略转型，坚持“转售为租”、向大规模自持转型的发展战略。截至2012年12月31日，公司拥有现金约为222亿元人民币，净资产负债率仅为2.6%，以出色的资金状况完美收官。

潘石屹

1992年，潘石屹与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产。1995年，潘石屹与张欣共同创立了SOHO中国有限公司。

潘石屹对待生活与事业的乐观、机变与坦率，也使他成为一个公众典范，媒体红人，是拥有最多微博粉丝的房地产界人士。

40亿我是这样算的

记者：在您宣布“转售为租”模式第二日，公司股票一度大跌7%，两日市值蒸发超过26亿元，您对此事有什么看法？

潘石屹：我们一宣布这个消息，香港有一些机构就做空我们，但是做空我们是为了赚钱，所以能理解，市场允许别人买你的股票，允许别人抛你的股票，允许别人在未来做多你的股票，也要允许别人未来做空你的股票。

记者：据说股票被做空之后，您的写字楼租金反而上涨了？

潘石屹：北京写字楼的租金平均上涨了60%，平时都是上涨5%至6%，一下上涨60%，这是从来没有过的，这让我有了信心。

我们在过去的一段时间，帮这些小业主租售出去了250万平米的房子，回报率都挺高的。250万平米的物业已经租出去了，150万平米的物业全都建好之后，按照今天的租金水平租出去，一年的租金收入是40亿人民币。

一二线城市的泡沫差异

记者：请谈谈您对“中国房产泡沫论”以及目前中国的商业地产的看法。

潘石屹：尽管中国房地产存在泡沫，但随着城市化的发展，泡沫很有可能在三五年内被消化。目前中国经济发展健康，所以房地产市场也会健康发展；如经济衰退，GDP增速放缓至5%~6%，那么房地产一定发展不起来。

商业地产在一线城市比较短缺，但在二线城市存在泡沫。

记者：您的意思是一线城市不存在泡沫？

潘石屹：北京、上海等一线城市的商业地产市场没有泡沫。商业地产方面如办公楼，在北京、上海确实短缺，由于稀缺，租金才不断上涨。部分二线城市对办公楼没有太大的需求，但是供应太多，导致空置率偏高。

记者：是不是正因为您看准了中国二线城市商业地产的泡沫，才将目光集中在没有泡沫的一线城市？

潘石屹：比如，重庆、成都、沈阳、西安等地空置率已经在25%以上，最高的城市空置率达到33%，就有了泡沫。也正因为如此，SOHO中国才选择在北京和上海做商业地产，因为别的城市没有这个需求。

重心不会放弃北京

记者：未来您的发展重心是否依然会放在上海？

潘石屹：未来两三年内，北京和上海的比例会慢慢调整过来。北京38 万平米和上海112万平米的物业分布并不意味着SOHO中国将重心转移到上海。

上海进新项目机会少，我们还要大量地在北京上新项目；另外北京的租金上涨73%，上海上涨18%，为什么不在北京进项目呢？

成为地产界的苹果

记者：您如何评价去年的电商“三国杀”？

潘石屹：最后参战的三方都是赢家，不参战的大家都忘了，说你都没打价格战，价格合不合理啊？

中国未来的商业发展就像大家电的实体店，它们打上两到三年就被消灭了。以后就是体验店、维修店，谁要买大家电的话，只要把名字或者条形编码输入到其中，（看看）它们三家谁的价格便宜、谁能够送货上门、谁离我近、谁的维修条件好，就像现在购买一本书一样。

记者：价格战能否复制到房地产？

潘石屹：价格战就是市场竞争。我们这个行业不具备条件，因为政府限购、限价了。如果长期这样下去，行业里就不会比拼创新产品及质量，在低水平的粗制滥造中打转转。

记者：您曾经多次表示SOHO中国要做地产界的苹果。

潘石屹：对，SOHO中国要成为苹果一样的公司，主要说的是对产品的追求。电脑公司有多少家，可是苹果一出来，别的电脑公司黯然失色。苹果手机一出来，你看利润额就非常高。对产品的追求，这种精神就是苹果的精神。

老任我跟他天生一对

记者：与您温和的性格不同，年长12岁的任志强行事较为强势直接。请说说您对他的看法。

潘石屹：也许正是这种不一样，两人成为莫逆之交。任志强是个天生的“战斗家”，我跟他又天生一对，看来我们这辈子要一直斗下去了。不过，无论斗得多凶、骂得多狠，我们内心都互相尊敬，视对方为最好的对手、最好的兄弟，失去谁，另一方都会寂寞……

“我是一个纯粹的商人，不管做什么行业，只要纯粹就好，人就怕不纯粹。”
——潘石屹